Shinhoo تعقد بنجاح جمعية الإصلاح الخامسة
Aug 14, 2024في 8 أغسطس 2024، عُقد مؤتمر إصلاح شينهو الخامس بنجاح في جو دافئ ومثير. تحت شعار "كل الأشياء مرتبة، التحرك نحو الجديد"، جمع المؤتمر أكثر من 200 من قادة المجموعة وممثلي الموظفين لمشاهدة اتجاه تطور Shinhoo في مواجهة التغيير المستمر في المستقبل.
وفي الكلمة الافتتاحية، استعرض نائب المدير العام هوانغ يا فانغ إنجازات شينهو في السنوات الأخيرة وتطلع إلى مسار الإصلاح المستقبلي. وشددت على أهمية الابتكار والتعاون والالتزام، ودعت إلى الابتكار على مستوى الشركة والتعاون بين الإدارات والالتزام الفردي لمساعدة Shinhoo على الاستمرار في الوصول إلى آفاق جديدة .
وبعد ذلك، قدم الموظفون المعنيون من كل قسم تقريرا مواضيعيا. وتحدث المدير العام هان زونجمي، مؤكدًا على أهمية تحرك الشركة نحو التنمية المستدامة وتوضيح سياسات العمل الخاصة بتغيير المبيعات، وقيادة المنتج، وتحقيق الكفاءة، وتمكين المنصة.
قدم يانغ جي، مدير مركز البحث والتطوير، بالتفصيل نظام عائلة وسلسلة منتجات المضخات، بالإضافة إلى الابتكارات في التصميم والقيادة والمحاكاة والمحرك واختبار العملية القياسية .
قام Cheng Rui، مدير إدارة التجارة الخارجية 2، بتحليل عميق للتحديات والفرص التي تواجهها Shinhoo ، وطرح إستراتيجية "العلامة التجارية التي تنتقل إلى الخارج" للتشغيل المحلي + التخطيط العالمي خطوة بخطوة.
وضع Qi Yunpeng، مدير قسم ضمان الجودة، خطة مدتها ثلاث سنوات لبناء الجودة، مع التركيز على أهمية التغيير من مرحلة ما بعد التخلص إلى المراقبة الوقائية ومن فحص الجودة إلى إدارة الجودة.
وقال لف يان لونغ، نائب وزير قسم مشاريع قطع الغيار ذاتية الصنع، إن ورش العمل الرئيسية الثلاث لقطع الغيار ذاتية الصنع يجب أن تكون ذكية ومتقدمة لبناء ورش عمل رقمية وذكية وتصبح معيار الصناعة.
شرح لي جون، مدير الإدارة المالية، طريق التكامل الصناعي والمالي لشركة Shinhoo ، وطرح هدف تحقيق معلوماتية البيانات المالية وإنشاء نظام لإدارة التكاليف يعتمد على سلسلة القيمة.
أوضح يو لو، رئيس قسم إدارة التسويق، مسار واتجاه تطوير العلامة التجارية Shinhoo من خلال وجهات نظر متعددة، وشدد على فكرة تطوير العلامة التجارية المتمثلة في "التطوير المنظم للعلامة التجارية، والتحرك نحو الجديد في المستقبل".
وأظهرت تقارير كل قسم تفكيرًا متعمقًا وتخطيطًا ملموسًا، كما عكست أيضًا الدرجة العالية من التآزر والتعاون بين الفريق، مما أرسى أساسًا متينًا لممارسة الإصلاح المستقبلية للشركة.
خلال استراحة الغداء، أجاب نائب المدير العام هوانغ يافانغ على أسئلة الموظفين على الفور وأعلن عن تنفيذ عدد من تعديلات الرعاية الاجتماعية، مما يعكس بالكامل فلسفة الإدارة الموجهة نحو الأفراد في الشركة.
لخص رئيس مجلس الإدارة هان يوان بينغ الاجتماع بالتأكيد على أهمية القيادة الذاتية والالتزام والكفاءة، ودعا كل شخص في Shinhoo إلى تطوير الاحتراف والجودة في مناصبهم، والمساهمة في إصلاح الشركة وبناء "Shinhoo" ذات الشهرة العالمية. " ماركة.
أخيرًا، أدت جميع القيادة القسم معًا، قائلين إنهم سيقودون الفريق للارتقاء إلى مستوى التحدي، والمضي قدمًا وخلق غد أكثر تألقًا معًا!
Mid-Autumn Festival is approaching, and the festive atmosphere is already in the air. On the eve of the Mid-Autumn break, a unique and delightful Mid-Autumn Carnival kicked off, unlocking a joyful reunion time for the people of Shinhoo in advance. This year's Mid-Autumn Festival event not only enriched the employees' leisure life but also fostered friendships and unity among colleagues, allowing everyone to experience the joy and warmth of the festival ahead of time. We believe that in the days to come, our company will continue to uphold the "people-oriented" philosophy and create more heartwarming and joyful moments for the employees. Let us join hands and embrace a brighter future together! We extend our warmest wishes to friends near and far during this Mid-Autumn Festival. May this joyous occasion bring you and your loved ones abundance, happiness, and prosperous reunions. Shinhoo wishes you all a splendid and memorable Mid-Autumn Festival!